terça-feira, 27 de abril de 2010

O paradigma da escassez


Continuando a partir do post anterior, encaminho nossa discussão para uma perspectiva roubada da economia.

Antes, preciso alertar que a maioria das idéias desse texto estão contaminadas pelo que concluí assistindo "Zeitgeist: The Movie" e principalmente "Zeitgeist: Addendum". Para quem não conhece, esses dois filmes são documentários distribuídos livremente na internet aqui e tratam, dentre outras coisas, sobre religião, poder, origem do dinheiro e sustentabilidade. O Addendum é mais voltado para a realidade empresarial. Não concordo com todas as idéias do filme e tão pouco acho elas exeqüíveis no curto prazo; mas a reflexão vale a pena.

A última parte do "Addendum" começa no mesmo dilema do nosso post anterior: a impossibilidade de coexistência harmônica entre a busca pela maximização do resultado econômico e a conservação ambiental. Eu achava que o filme iria cair na mesmice de criticar as características do capitalismo, porém para minha surpresa, a crítica foi direcionada a qualquer um dos "ismos": capitalismo, socialismo, comunismo, feudalismo...

O ponto é que todos os sistemas "ismo" estão baseados na escassez, só alterando quem é dono dela. Ora, quem estudou o mínimo de economia sabe que "a escassez cria valor", ou seja, quanto mais escasso for um bem, mais valor econômico ele terá. É isso que faz ser racional a modificação genéticas das sementes utilizadas na agricultura para que produzam somente uma colheita. Realmente não é preciso ter uma mente brutal para pensar nisso, embora seja um salto contra a própria evolução: as sementes sempre geraram plantas, cujas sementes sempre geraram outras plantas; porém, o ser humano focado na escassez, modifica as sementes para que elas gerem plantas estéreis. A cada colheita o agricultor precisa comprar novas sementes. Faz sentido.

Por isso, o foco das atividades sociais humanas na Terra visando a sobrevivência deveria mudar da gestão da escassez dos recursos para a gestão racional do ambiente para gerar abundância. O ponto é que temos a tecnologia disponível para fazer as coisas de uma forma muito mais eficiente. Prefiro acreditar que o ser humano é mais maquiavélico do que burro: acertamos uma bola de golfe da Terra até Marte e não vamos conseguir uma forma eficiente de produzir energia sem impacto ambiental? Fala sério!

Se não houvesse o interesse econômico em lucrar com as tecnologias intermediárias estaríamos bem mais na frente em termos de desenvolvimento tecnológico! Teríamos energia barata, limpa e renovável... e, sonhando, de graça... imagine o impacto que isso teria na sociedade! O filme citado traz um pouco disso, na forma de uma epifania: energia gratuita para gastar em pesquisas e criação de novas tecnologias, máquinas alimentadas por essa energia capazes de construir nossas casas, de plantar nossa comida, etc... geração de abundância dos bens e não de sua escassez.

Ficou curioso? Visite The Venus Project e assista os filmes. Nem que seja para criticar...

terça-feira, 6 de abril de 2010

Sustentabilidade x Finanças


Ser um profissional de finanças tem suas vantagens e desvantagens. Se por um lado a primeira imagem é de profissionais com bom raciocínio matemático aplicado, capazes de lidar com um grande número de variáveis e de gerir recursos financeiros, por outro permeia-se a área de finanças de um certo ar de perversidade. Muitos consideram as finanças como o "eixo do mal" da administração, pois "busca o lucro acima de tudo". Com frequência os administradores financeiros são vistos como responsáveis pela degradação social por estar em "conluio com os grandes conglomerados financeiros".

Ora, o próprio objetivo das organizações é maximizar o valor investido pelos acionistas e qualquer decisão tomada na gestão da empresa irá ao encontro dessa máxima, seja na área de finanças, marketing, recursos humanos ou produção. Se o objetivo da empresa fosse maximizar a satisfação do cliente, o marketing proporia a doação dos produtos e não a sua venda; se o objetivo da empresa fosse garantir o bem-estar social da comunidade na qual se insere, a área de recursos humanos proporia níveis salariais altíssimos... e assim por diante.

Meu ponto aqui é que a perversidade atribuída à função financeira não é inerente às suas atividades, mas sim, gerada pelo próprio objetivo das empresas, a "maximização do valor dos acionistas", o que parece ir de encontro às últimas discussões sobre responsabilidade social e ambiental. Afinal, porque uma empresa deveria ser social e ambientalmente responsável se isso não maximiza o valor do seu acionista? Isso simplesmente não está no seu "programa", no seu "script".

A resposta é clara: a sustentabilidade é a única variável que permite o atingimento dos objetivos financeiros no longo prazo. Se todas as empresas atuarem sem preocupação com o impacto ambiental das suas atividades, invariavelmente todas sucumbirão, por não mais ser possível a utilização dos recursos naturais. O ar custará demais, a água será extremamente cara, a terra será um recurso oneroso, a mão de obra saudável será tão escassa que a organização pela "maximização do valor do acionista" será impossível.

Administrar sem considerar a responsabilidade social e ambiental é um "tiro no pé" tão grande que vai contra a maximização do valor do acionista no longo prazo. Por isso, é necessário mudar o paradigma de gestão para uma "maximização do valor do acionista no longo prazo", porque isso traz implícito o impacto socio-ambiental mínimo. 

Prometo continuar a evolução dessa idéia em um próximo post...

terça-feira, 2 de março de 2010

Mecanismos de Busca

Os mecanismo de busca (ex: Google, Bing, etc...) estão aí para facilitar a nossa vida. Tanto para trabalhos escolares, pesquisas profissionais ou mesmo para lazer os sistemas são muito práticos. Você digita o tema a ser pesquisado no campo específico e o sistema varre a internet buscando para você quais são as home pages que possuem aquele conteúdo ou que tratam sobre aquele tema. Imagina se você tivesse que saber todos os links que acessa? Seria impraticável... sempre teríamos que recorrer a algum índice ou algo do tipo.

Mas você já raciocinou sobre o processo que é desencadeado no momento em que você digita sua pesquisa no seu mecanismo de busca preferido? Obviamente há um banco de dados disponível no qual o sistema faz a busca e a partir do qual os resultados são gerados para o usuário. Não temos como ter certeza quais páginas foram deixadas de lado na apresentação do resultados, mas até aí tudo bem...

O que mais me preocupa é a ORDEM da apresentação dos resultados. Como é que o sistema do mecanismo de busca seleciona quais páginas são mais ou menos relevantes? O que faz ele colocar um site na primeira página dos resultados ou na última página dos resultados? Isso é perigosíssimo, pois na nossa falta de tempo (e preguiça) tendemos a olhar somente os primeiros resultados da busca e raramente os últimos. Quem disse que lá no final dos resultados, na página 114 não há um site mais adequado ao meu objetivo de pesquisa? Posso confiar que o sistema está sendo isento ao escolher o que é melhor para mim?

Claramente os mecanismos de busca são patrocinados por empresas que podem pagar para que seus sites sejam apresentados com uma prioridade maior, em detrimento dos demais. Cabe a nós, usuários da informação, ter uma postura crítica frente aos resultados das pesquisas que fizemos nos mecanismos de busca. Para isso, temos que aprender a refinar nossas técnicas de pesquisa e abandonar um pouco o hábito de clicar nos primeiros resultados apresentados.

Se você ficou curioso, em http://www.google.com.br/why_use.html você encontra o algoritmo de busca utilizado pelo Google.

segunda-feira, 28 de dezembro de 2009

O que é o Complexo de Atlas?

Gostaria de evitar ser mal-compreendido com o blogue. Esse não é um blogue sobre psicologia ou mitologia. Alguns mecanismos de buscas podem lhe trazer até aqui sem que o resultado da busca tenha qualquer correlação com seu intuito de pesquisa.


Qualquer um pode googlear o significado de "complexo de atlas" e chegar a uma conclusão errônea sobre meu intuito aqui. Atlas era o gigante mitológico encarregado de sustentar o mundo em seus ombros. Também gosto de mitologia, especialmente a mitologia nórdica, mas vamos adiante no assunto...


Derivado desse conceito, o Complexo de Atlas é uma das psicopatologias que está na moda. Está ligada ao estresse e a nossa múltipla vida de estudante, profissional, companheiro e amigo, cujas tensões acabam por se concentrar na musculatura superior dos ombros. Há inúmeros sites que falam sobre o assunto e há autores lançando livros sobre o tema, que é tido com algo ruim; o indivíduo "sofre" de Complexo de Atlas.


No entanto, trago uma outra visão desse gigante: por que não precisamos carregar o mundo em nossos ombros? Ele não é nossa responsabilidade também? O homo sapiens colhe os frutos de ser a "espécie dominante" e não acha necessário um feedback, uma retroalimentação ou uma manutenção sequer na máquina que o sustenta? Quem deve "gerenciar" essa máquina, as outras espécies ou nós que seríamos supostamente a mais racional delas? Complexo...


O Atlas da mitologia teve uma folga durante um tempo, mas logo foi enganado e teve que continuar preso ao seu fardo. Não creio que carregar o mundo nos ombros seja um peso, mas sim uma poder, uma virtude. Nosso "fardo" é inerente a nossa capacidade de pilotar a Terra; é inevitável.


Espero que aproveite a leitura e me ajude a pilotar essa máquina... Let´s carry de world on our shoulders?


[ ]s

quarta-feira, 9 de dezembro de 2009

Em breve

Em construção. Esperamos abrir as portas em breve.